Tips des Monats
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Tips des Jahres 2009
Tips des Jahres 2010
Tips des Jahres 2011
► Januar: Überschaubare Planung
► Februar: Planung in Arbeitspaketen
Im Tip des Monats Januar war die Rede von überschaubarer Planung, und er schloß mit der Empfehlung, eine Planung auf kleinen, überschaubaren Arbeitspaketen aufzubauen, weil das auch die Fortschrittskontrolle erleichtert.
Viele Leser werden sich gedacht haben, daß diese Empfehlung theoretisch sicher gut ist, praktisch aber für mittlere und große Projekt nicht durchführbar: dort gibt es ja viel zu viele Arbeitspakete, und die Planung wird unüberblickbar. Das ist zunächst nicht von der Hand zu weisen: teilt man ein (mittleres) SW-Entwicklungsprojekt im Umfang von 10 Personenjahren (PJ) in Arbeitspakete von jeweils 2 Personen-
wochen auf, ergeben sich 250 Arbeitpakete.
Das ist zweifellos eine große Zahl, aber sie relativiert sich, wenn man sich klar macht, daß für ein Projekt zunächst ein Meilensteinplan mit einer geringen Anzahl von Planungselementen entsteht, von denen viele zeitlich hintereinander angeordnet sind. Wenn man dann nur die demnächst anstehenden Planungs-
elemente in kleine Arbeitpakete aufteilt, bleibt deren Zahl jederzeit überschaubar.
Dieses Vorgehen der "inkrementellen" Planung ist so auch risikomindernd:
man kann durch die zeitliche Nähe Aufwand, Randbedingungen und Risiken sehr viel besser eingrenzen und wird nicht so ohne weiteres von Unwägbarkeiten überrascht |
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man ist sehr viel leichter in der Lage, Planungsänderungen infolge neuer Randbedingungen durchzuführen und ihre Auswirkungen abzuschätzen |
► März: Noch einmal „Arbeitspakete“
► April: „Arbeitspakete“ – ein kleines Beispiel
► Juli: „Metriken“ – Ist das Ihr Thema?
► August: „Metriken“ und Prozeßverbesserung (I)
► September: „Metriken“ und Prozeßverbesserung (II)
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