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einige Projektbeispiele
► Migration einer bestehenden Anwendungssoftware
► Entwicklung automobiler Elektronikkomponenten
► Entwicklung eines Lenkflugkörpers
► Entwicklung der Avionik für den Hubschrauber NH90
Kunde: Eurocopter Deutschland GmbH
Ein wirklich großes Projekt: die Avionik eines militärischen Hubschraubers ist ohnehin schon ein sehr komplexes System, und diese Komplexität wird noch erheblich gesteigert bei einem Vorhaben wie beim NH90, das durch eine
Vielzahl von Varianten geprägt ist.
Daraus ergeben sich enorme Herausforderungen für die Entwicklung: sie muß
alle Varianten spezifizieren und bereitstellen, soll aber andererseits das Gebot
der Wirtschaftlichkeit befolgen.
In dieser Situation war es meine Aufgabe, den Anforderungsmanagement-Prozeß zu definieren und seine Umsetzung zu leiten und zu unterstützen. In dieser Größenordnung war das auch für mich neu und eine große Herausforderung, da viele Einflußgrößen zu berücksichtigen waren:
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die technische (und damit dokumentarische) Komplexität |
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die Integration vieler Teilprozesse in den Gesamtprozeß des Anforderungs- |
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hohe formale Anforderungen an Nachvollziehbarkeit und Nachweisführung |
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hoher Abstimmungsbedarf durch die Tatsache, daß es sich um ein multi- |
Allerdings war sich die Entwicklungsleitung der Komplexität der Aufgabe sehr wohl bewußt und gestand mir viel Zeit dafür zu, ein umfassendes Konzept für das Anforderungsmanagement und seine Umsetzung mit DOORS® zu entwickeln. So entstand ein Konzept, das der Komplexität der Aufgabe angemessen war, aber auch eine geradlinige praktische Umsetzung erlaubte, die den betroffenen Ingenieuren eine wirkliche Unterstützung ihrer Aufgabe bieten konnte.
Nach Fertigstellung des Konzepts entstand ein Umsetzungsplan, der die praktische Einführung in überschaubare Schritte aufteilte, um die betroffenen Ingenieure neben Ihrem Tagesgeschäft nur gering belasten zu müssen. Die Eckpunkte dieses Umsetzungsplans waren:
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zunächst wurde nur ein konkreter Prozeßschritte umgesetzt, um den Einstieg in die neue Arbeitsweise und den Einsatz von DOORS® zu erleichtern, weitere Schritte folgten später |
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anhand einer spezifischen Einführungsschulung wurden alle betroffenen Ingenieure in Kurzschulungen (ein halber Tag) mit DOORS® und dem NH90-spezifischen AM-Konzept vertraut gemacht |
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die Einführung wurde durch praxisnahes Coaching der Entwicklungsingenieure unterstützt |
Die Entwicklung der Einführungsschulung und ihre Durchführung für ca. 60 Ingenieure sowie das Coaching dieser Ingenieure waren meine Aufgabe, ebenso wie spätere Erweiterungen von DOORS® für die spezifischen Bedürfnisse der NH90-Avionik-Entwicklung.
Noch ein Hinweis: die Projektsprache war natürlich Englisch, was vor allem auch das Coaching, die Schulungen und die gesamte Kommunikation betraf.
► Entwicklung einer Prozeßsteuerung für die biotechnische Wirkstoff-Produktion
► Weitere Projektbeispiele
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